MASTER THESIS “FEHLER ALS ERFOLG”
„Fehler als Erfolg“
Wie können Fehler systematisch und bewusst im Designprozess implementiert werden, um daraus einen Erfolgsfaktor zu generieren?
ABSTRACT ZUR THESIS
Fehler werden oft negativ assoziiert.
Die designtheoretische Arbeit beschäftigt sich als konzeptioneller Ansatz mit der Bedeutung des Fehlers im Arbeitskontext Design.
Es wird der Frage nachgegangen, ob und unter welchen Voraussetzungen die gezielte Implementierung von Fehlern, als strategisches Hilfsmittel, den Designprozess erfolgreich beeinflussen kann, um innovativere Ergebnisse zu erzielen.
Die Abgrenzung des Fehlers zu Zufällen, Experimenten, der Ästhetik und dem richtigen Umgang bildet die Basis dieser Arbeit.
Zusammen mit der Unterscheidung von geschlossenen und offenen Systemen , sowie der individuellen Fehlerbehandlung in beiden Systemen, wird der Designprozess näher betrachtet. Das rein methodische Vorgehen im Designprozess als geschlossenes System ist problematisch.
Das strikte Befolgen von vorgegebenen Lösungswegen und Regeln erzeugt Unflexibilität. Fehler führen oftmals zur Handlungsunfähigkeit.
Es wird gezeigt, dass der Designprozess ein geschützter Raum für Fehler sein muss. Der flexible Umgang mit Fehlern ermöglicht es den Designprozess als geschlossenes System aufzubrechen und zu verlassen. Diese Fehlerfreundlichkeit im offenen System erlaubt es ständig das eigene Vorgehen und das zu erreichende Ziel zu überprüfen und flexibel auf veränderte Situationen aber auch auf Fehler zu reagieren. Die erarbeiteten Lösungsansätze wurden in zwei unterschiedlichen Workshops getestet und ausgewertet. Navigieren als künstlerische Methode und der sinnliche Umgang mit Fehlern erzielt qualitativ verbesserte und innovativere Ergebnisse.
Die Fehlerimplementierung und damit verbundene komplexere Wahrnehmung des Fehlers im Designprozess fördert einen neuen Weg für Erkenntnisse.
